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          旅游用品行業
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            旅游用品行業生產特點是典型的離散型制造業,一般以銷售訂單為需求來源,產生生產任務、采購申請,實現以銷定產,以產定購,用信息化手段實現產、供、銷一體化。面對激烈的市場和低迷的國際經濟大環境,企業必須降低成本,提高成品質量,縮短生產周期,所以旅游用品企業必須對銷售、計劃、生產、外協、采購、成本、資金等眾多流程進行整合優化,提高客戶滿意度。

            金蝶ERP帶給旅游用品行業的價值

            銷售管理價值:

            ☆ 快速進行銷售接單、報價、評審,及時響應客戶個性需求

            ☆ 及時掌握訂單生產進度,避免延期交貨

            ☆ 精確管理免費、收費配件

            ☆ 有效管理客戶價值,提升客戶忠誠度

            ☆ 加快貨款回收,降低資金成本

            ☆ 有效管理產品價格,避免價格混亂

            ☆ 按客戶、區域、銷售員、產品系列、時間等多維度分析銷售情況,及時調整銷售策略

            ☆ 準確考核銷售人員績效,形成良性激勵機制,留住人才

            采購管理價值:

            ☆ 適質、適量、適時采購,滿足生產計劃需求

            ☆ 有效管理采購價格,優化供應商結構

            ☆ 及時跟蹤采購訂單狀況,避免停工待料

            ☆ 準確把握庫存情況,避免盲目采購

            倉存管理價值:

            ☆ 掌握即時庫存,快速按生產計劃進行生產配料

            ☆ 有效減少呆滯物料,降低庫存占用資金

            ☆ 按訂單收料,避免超收料、少收料,減少企業損失

            生產管理價值

            ☆ 優化企業基礎管理,實現信息共享,降低信息不對稱造成的損失

            ☆ 有效支撐配套采購、備料、發料,提高采購效率

            ☆ 考核料耗指標,有效控制生產成本

            ☆ 在現有生產能力下,最大限度滿足客戶交期需求

            ☆ 充分協調采購、銷售、生產,提升企業生產效率

            ☆ 快速模擬足缺料情況,及時調整生產任務,改進采購管理水平

            ☆ 生產任務全程跟蹤,及時了解生產進度

            工序管理

            ☆ 及時了解工序完工狀況,提高工序間協調能力,平衡工序產能

            ☆ 及時反映計件工資,避免勞資糾紛

            ☆ 生產質量高度透明化

            ☆ 減少車間在制品積壓,提升資金使用效率

            ☆ 外協物資收、發管理,降低外協報廢率,避免物料丟失

            ☆ 外協加工費用精確核算,改善外協關系

            財務管理價值

            ☆ 快速核算材料成本、產品成本、生產損耗、計件工資,為決策者提供決策依據

            ☆ 清晰核算往來款管理,有效平衡企業資金,降低資金成本

            ☆ 分析成本結構,提升管理水平

            ☆ 建立有效考核體系,杜絕管理漏洞



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